基于平台重构产业价值生态
通过对产业发展环境趋势的分析,
设计产业平台的发展战略和商业模式,
设计产业平台的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构及治理体系、运营体系,
规划产业平台的实施路径、投资等。
系统、有序、可持续地构建产业平台,实施平台化战略,颠覆传统商业模式,重构产业价值新生态。
通过对产业发展环境趋势的分析,
设计产业平台的发展战略和商业模式,
设计产业平台的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构及治理体系、运营体系,
规划产业平台的实施路径、投资等。
系统、有序、可持续地构建产业平台,实施平台化战略,颠覆传统商业模式,重构产业价值新生态。
产业平台化已在眼前
技术和数据革命,使产业价值链各涉众之间的海量触达、匹配、互动、交易成为可能。通过产业平台重构产业价值链的机会已在眼前。
消除“中介”重构价值链
传统“线性”价值链模式中,消费者与供应缺乏透明及规模化。构建产业平台可以消除不必要的中介渠道,产生更大的规模化效应及更高的商业效率。
基于区块链重构信任
传统商业环境下,企业之间的信任成本和交易成本过大。基于区块链技术构建产业平台,为组织间建立新的信任机制及交易机制成为可能。
商业规划阶段 - 分析报告&设计文档
-《宏观环境分析报告》
-《企业业务现状分析报告》
-《市场与客户分析报告》
-《竞争环境分析报告》
-《产业环境分析报告》
-《产业数字化发展趋势分析报告》
-《平台发展战略规划》
商业规划阶段 - 设计模型
- 平台战略模型
蓝图设计阶段 - 分析报告&设计文档
-《平台业务架构定义文档》
-《平台数据架构定义文档》
-《平台应用架构定义文档》
-《平台技术架构定义文档》
-《平台治理体系设计文档》
-《平台运营体系设计文档》
蓝图设计阶段 - 设计模型
- 平台业务架构模型
- 平台应用架构模型
- 平台数据架构模型
- 平台技术架构模型
实施规划阶段 - 设计文档/规划文档
-《平台实施规划报告》
-《平台投资分析报告》
蓝图设计阶段 - 设计模型
- 工作包/解决方案模型
- 过渡架构模型
基于TOGAF、ArchiMate、UML、CBM、BLM、ITIL、COBIT、IT4IT等融合创新的方法框架。
方法框架创新/数字化智能工具赋能,缩短咨询服务项目周期及数字化转型实施迁移周期,实现敏捷变革。
丰富的技术应用经验,丰富的产业平台、业务中台、数据中台实践经验。
融合创新的方法框架,确保各主题域的对齐和有效映射,实现转型与变革的系统性。